原标题：马化腾从I人到E人再变I人，强调金融业务一定要关注风险：要拼长命拼谁更安全，绝对不是拼快，越快越危险
金融界1月31日消息 1月29日四年来腾讯员工大会首次开启线下模式，四年有多长呢？马化腾笑说，如果家里有孩子，从孩子的身高就能看到时光的流逝。2018年开始奔走各地为合作站台，活生生把他从“I人”变成了“E人”（注：“I人”、“E人”分别指MBTI人格中的内向型和外向型），几年疫情又让他回归了“I人”的本质。“可以专心在内部抓管理、抓产品，我觉得挺幸福的。”
马化腾在演讲中称，之前说做产品要“上心、入定”，其实最重要的，是不是真的热爱，是不是每天用，用心体会用户的感受，是不是真正回到我们的产品、服务、内容上，全力去想、去做；而不是做个PPT给领导汇报，对上、对下管理那么简单。这非常重要。干部要自己穿透到一线，如果自己的产品都不怎么用，那肯定是不合格的。
如何让老树发新芽，如何把产品和服务长青化？马化腾称，这是值得大家深入思考的问题。微信诞生已经12年了，现在视频号不负众望，又带给我们很多惊喜，而且最关键的是，不是跟在别人身后做一样的东西，而是结合自己的特点做出了产品的调性和生态。
马化腾提出要求，现在每一个业务都要想：第一，能不能长青；第二，有没有新芽。有信心、有底气，我们就不着急，能浮上水面是最重要的。不管什么产品，一定要抓住我们的强项，打差异化；内容为王的时代，要集中资源做精品，贵也值得。
马化腾强调，金融业务一定要关注风险，不光是法律风险，还要从社会责任上全面考虑兜不兜得住。金融业务肯定要拼长命，拼谁更安全，绝对不是拼快，越快越危险。
马化腾表示，管理上要重视小团队精神。希望每个管理者招人时慎重，每招一个人都要对他负责，因为骤进骤出对每个家庭的冲击很大。没有想清楚的时候我们就用小团队先试验，不要急。
此外，马化腾还提到，很多人说到花在沟通汇报上的时间太多了，事情就一点点，周边配合的、显得很忙的人一堆，都是无用功。他指出，这是日常管理中遇到的问题，就是马斯克说的“白痴指数”太大了。他希望大家重视这个问题，去提升效率，把“白痴指数”降低。大家一定要合力，有人力富余主动释放出来，支持更有前景的业务，而不是相同工作你做一摊、我做一摊，各自守得死死的。这主要还不是为了省成本，而是为了降低“白痴指数”。
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